quali sono le proprietà dell'etere di cellulosa

A causa delle differenze strutturali nella domanda di mercato di eteri di cellulosa, si è creata una situazione in cui possono coesistere aziende con diversi punti di forza. In considerazione delle ovvie caratteristiche di differenziazione strutturale della domanda di mercato, i produttori nazionali di etere di cellulosa adottano una strategia di concorrenza differenziata basata sui propri punti di forza e, allo stesso tempo, sono anche in grado di cogliere l'andamento dello sviluppo e la direzione del mercato.

(1) Garantire la stabilità della qualità del prodotto sarà ancora la principale competitività delle aziende di etere di cellulosa

L'etere di cellulosa rappresenta una parte relativamente piccola dei costi di produzione della maggior parte delle aziende a valle di questo settore, ma ha un impatto maggiore sulla qualità del prodotto. I gruppi di clienti di fascia medio-alta devono sottoporsi a esperimenti di formulazione prima di utilizzare una determinata marca di etere di cellulosa. Dopo aver formato una formula stabile, di solito non è facile sostituire altre marche di prodotti e allo stesso tempo proporre requisiti più elevati per la stabilità della qualità dell'etere di cellulosa. Questo fenomeno è più evidente nei settori di fascia alta come i grandi produttori di materiali da costruzione nazionali ed esteri, eccipienti farmaceutici, additivi alimentari e PVC. Al fine di migliorare la competitività dei prodotti, i produttori devono garantire che i diversi lotti di etere di cellulosa forniti possano mantenere a lungo la stabilità della qualità in modo da formare una migliore reputazione sul mercato.

(2) Il miglioramento del livello della tecnologia di applicazione del prodotto è la direzione di sviluppo delle imprese domestiche di etere di cellulosa

Con la crescente maturità della tecnologia di produzione dell'etere di cellulosa, un livello più elevato di tecnologia applicativa è favorevole alle imprese per migliorare la loro competitività globale e formare relazioni stabili con i clienti. Le note società di etere di cellulosa nei paesi sviluppati adottano principalmente la strategia competitiva di "affrontare clienti di fascia alta su larga scala sviluppare usi e utilizzi a valle", sviluppare usi e formule di utilizzo di etere di cellulosa e configurare serie di prodotti in base a diversi sub -aree di applicazione per facilitare l'uso da parte dei clienti e per coltivare la domanda del mercato a valle. La concorrenza delle imprese di etere di cellulosa nei paesi sviluppati si è spostata dalla concorrenza di prodotti a tecnologie applicative.